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¿Han servido los estímulos monetarios desde 2008?

merkkUn informe de JP Morgan promete alimentar el debate sobre la incidencia de las medidas de estímulo monetario implementadas por los Bancos Centrales.  La entidad americana cifra en casi 700 las intervenciones que han consistido en rebajar los tipos de interés desde 2008.  Se dice pronto.  No ha pasado una sola semana, de media,  sin que las autoridades monetarias de las principales economías hayan intervenido para marcar el rumbo de los mercados.  Todo ello sin contar el resto de medidas “heterodoxas” que han consistido en licuar deudas, recomprar activos malos a precio de oro, pagar generosas comisiones a intermediarios opacos e inyectar sumas billonarias en los balances de bancos y grandes corporaciones. Una Tabula Rasa de libro.

Para poder valorar la incidencia de todas esas medidas, hemos elaborado una pequeña tabla con el impacto que han supuesto en las principales plazas financieras. Habla por si sola.

Varias conclusiones se pueden extraer.  Como norma general, los países que provocaron la crisis han ganado posiciones, han crecido y han recuperado todo lo perdido;  han usado los estímulos monetarios para crecer a costa de unos competidores directos que han sido descapitalizados.  Se puede decir que  esta crisis  de 10 años – 2006/2016  – ha sido premeditada  y que hay claros ganadores y claros perdedores.   EEUU y Alemania casi han multiplicado por 3 su capitalización bursátil y han usado el estado de excepción contable y financiero para inyectar masivamente dinero “público” en todas sus empresas.

Desde un punto de vista económico, empresarial y financiero – que no militar – las grandes perdedoras de una crisis que no acertaron a ver venir y no supieron defender, son Italia y España.  La Deflación impuesta por la espalda desde el Norte ha descapitalizado sus economías y debilitado a sus empresas en un momento de fuerte crecimiento.

 

El beneficio proteccionista de los estímulos

Plaza bursátil Crisis Carry Trade
(febrero 2007)
Crisis Subrime
(agosto 2007)
Fraude Société Generale
(enero 2008)
Quiebra Lehman Brothers
(octubre 2008)
Crisis de PIGS
marzo 2010
Crisis del Euro
agosto 2011
Intervención de Grecia
Mayo 2015
Brexit
junio 2016
Crisis española
agosto 2016
Japón 16500 15.200 12.000 7.000 11.000 8500 21.000 15.000 17.000
Suiza 8500 8300 6800 4300 7000 4700 9500 7500 8300
Reino Unido 6.000 5800 5300 3.500 5.500 4.800 7.000 5.800 6.900
EEUU – Nasdaq 100 1800 1800 1800 1000 1800 2200 4.500 4200 4.800
Alemania 6700 7300 6500 3800 6000 5400 12.000 9300 10.700
Francia 5500 5200 4500 2600 3800 2700 5200 4100 4500
Italia 45.000 38.000 30.000 13.000 18.000 13.000 23.000 15.000 17.200
Portugal 12.000 12.000 10.300 5.700 6700 5300 6,200 4200 4.700
España 15.000 14.000 12.000 7.000 9.000 8.000 11.800 7600 9.000
Dinamarca 480 450 380 220 350 350 1000 900 950
Suecia 1200 1170 900 550 950 850 1700 1250 1440

Tabla comparativa del impacto de la crisis en las diferentes bolsas desde 2008

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