Un informe de JP Morgan promete alimentar el debate sobre la incidencia de las medidas de estímulo monetario implementadas por los Bancos Centrales. La entidad americana cifra en casi 700 las intervenciones que han consistido en rebajar los tipos de interés desde 2008. Se dice pronto. No ha pasado una sola semana, de media, sin que las autoridades monetarias de las principales economías hayan intervenido para marcar el rumbo de los mercados. Todo ello sin contar el resto de medidas “heterodoxas” que han consistido en licuar deudas, recomprar activos malos a precio de oro, pagar generosas comisiones a intermediarios opacos e inyectar sumas billonarias en los balances de bancos y grandes corporaciones. Una Tabula Rasa de libro.
Para poder valorar la incidencia de todas esas medidas, hemos elaborado una pequeña tabla con el impacto que han supuesto en las principales plazas financieras. Habla por si sola.Varias conclusiones se pueden extraer. Como norma general, los países que provocaron la crisis han ganado posiciones, han crecido y han recuperado todo lo perdido; han usado los estímulos monetarios para crecer a costa de unos competidores directos que han sido descapitalizados. Se puede decir que esta crisis de 10 años – 2006/2016 – ha sido premeditada y que hay claros ganadores y claros perdedores. EEUU y Alemania casi han multiplicado por 3 su capitalización bursátil y han usado el estado de excepción contable y financiero para inyectar masivamente dinero “público” en todas sus empresas.Desde un punto de vista económico, empresarial y financiero – que no militar – las grandes perdedoras de una crisis que no acertaron a ver venir y no supieron defender, son Italia y España. La Deflación impuesta por la espalda desde el Norte ha descapitalizado sus economías y debilitado a sus empresas en un momento de fuerte crecimiento.El beneficio proteccionista de los estímulos
Plaza bursátil | Crisis Carry Trade (febrero 2007) |
Crisis Subrime (agosto 2007) |
Fraude Société Generale (enero 2008) |
Quiebra Lehman Brothers (octubre 2008) |
Crisis de PIGS marzo 2010 |
Crisis del Euro agosto 2011 |
Intervención de Grecia Mayo 2015 |
Brexit junio 2016 |
Crisis española agosto 2016 |
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Japón | 16500 | 15.200 | 12.000 | 7.000 | 11.000 | 8500 | 21.000 | 15.000 | 17.000 |
Suiza | 8500 | 8300 | 6800 | 4300 | 7000 | 4700 | 9500 | 7500 | 8300 |
Reino Unido | 6.000 | 5800 | 5300 | 3.500 | 5.500 | 4.800 | 7.000 | 5.800 | 6.900 |
EEUU – Nasdaq 100 | 1800 | 1800 | 1800 | 1000 | 1800 | 2200 | 4.500 | 4200 | 4.800 |
Alemania | 6700 | 7300 | 6500 | 3800 | 6000 | 5400 | 12.000 | 9300 | 10.700 |
Francia | 5500 | 5200 | 4500 | 2600 | 3800 | 2700 | 5200 | 4100 | 4500 |
Italia | 45.000 | 38.000 | 30.000 | 13.000 | 18.000 | 13.000 | 23.000 | 15.000 | 17.200 |
Portugal | 12.000 | 12.000 | 10.300 | 5.700 | 6700 | 5300 | 6,200 | 4200 | 4.700 |
España | 15.000 | 14.000 | 12.000 | 7.000 | 9.000 | 8.000 | 11.800 | 7600 | 9.000 |
Dinamarca | 480 | 450 | 380 | 220 | 350 | 350 | 1000 | 900 | 950 |
Suecia | 1200 | 1170 | 900 | 550 | 950 | 850 | 1700 | 1250 | 1440 |
Tabla comparativa del impacto de la crisis en las diferentes bolsas desde 2008