Maniobras Orquestales en la Oscuridad. Las principales webs de información financiera en España han abandonado a sus lectores en tierra de nadie. Acostumbradas a cortar y pegar los despachos de agencias, son incapaces de enhebrar 3 ideas para intentar que está ocurriendo en el Reino Unido.Para no extendernos: estamos asistiendo asombrados a una vergonzosa y descarada devaluación competitiva que está hipotecando gravemente la credibilidad de todas las instituciones. Londres está reaccionando de la peor manera posible a la política monetaria del BCE.
Tendencias del Dow Jones entre 1898 y 2017
| Periodo | Niveles | Duración | Tendencia | Circunstancias |
|---|---|---|---|---|
| 1898-1925 | 60-125 | 27 años | 2,7% | I GM |
| 1921-1929 | 80-280 | 8 años | 15% | Monetarismo Proteccionismo |
| 1929-1956 | 280-600 | 27 años | 2,7% | II GM |
| 1956-1973 | 600-1200 | 17 años | 4,1% | Guerra fría |
| 1973-1987 | 1200-2500 | 15 años | 4,7% | Crisis energética Deflación |
| 1987-1995 | 2500-5000 | 8 años | 9% | Guerra Golfo Monetarismo |
| 1996-2000 | 5000-10000 | 4 años | 20% | Expansión de balances Monetarismo |
| 2002-2006 | 7500-15000 | 5 años | 15% | Basilea (NIC) Guerra Iraq Monetarismo |
| 2009-2017 | 7500-20000 | 8 años | 13% | Guerras Libia y Siria Monetarismo Bancarrota Financiera QE |
| 2000-2017 | 10000-20000 | 17 años | 4,1% | Tipos 0 Unión Monetaria Deflación |
| 1898-1956 | 60-600 | 58 años | 4,1% | Primera mitad XX |
| 1956-2001 | 600-12000 | 46 años | 6,8% | Segunda mitad XX |
| 1898-1991 | 60-3000 | 93 años | 4,3% | Colapso URSS |
| 1988-2017 | 2000-20000 | 30 años | 8% | Monetarismo Deflación Guerras Sucias Terrorismo |
| 1898-1929 | 60-300 | 30 años | 5,5% | |
| 1898-1972 | 60 – 1000 | 74 años | 4% | Convertibilidad |
| 1973-2017 | 1000-20000 | 44 años | 7% | Fin de la Convertibilidad |
La cuadrículaHace años, inventé un método propio que denominé – como buen estructuralista – la cuadrícula. Es un método sencillo de ayuda a la toma de decisión, que se torna peligroso cuando lo que falla es precisamente la capacidad para tomar decisiones. Pero en este momento me reclaman otras actividades.(…)Una fórmula matemática que permite anticipar los giros de mercado es un arma de doble filo. En una sesión tipo se pueden registrar un número natural indeterminado (X) pero finito. Dicho de otro modo: lo que no es “giro” es “tendencia”. Es de Perogrullo pero una sesión normal de bolsa es la suma de tres tipos de sucesos: Giros, Huecos,Tendencias.Cualquier “ciencia” es empírica (observación) y deductiva (reglas). El método estructuralista nos brinda herramientas para capturar la volátil realidad del “hecho social”. Con el análisis del BIG DATA, lo normativo tiende a sustituir lo normal: es relativamente fácil predecir el tráfico rodado.Pero en realidad, analizar el mercado bursátil y ganar dinero apostando en el son dos cosas muy diferentes. Pueden solaparse o no. Conocer a la perfección la Ley de Probabilidades es menos útil para ganar un Torneo de Póker que dominar los Principios y las Reglas estratégicas del Ajedrez.Lo que el pequeño inversor necesita no son fórmulas matemáticas sino un sistema lógico que le ayude a tomar decisiones en base a una racionalidad de tipo matemática. El más popular de estos sistemas lógicos lo inventó un matemático francés, amigo personal de Voltaire. El método d’Alambert.En teoría, los métodos lógicos se pueden combinar entre sí, aunque en bolsa conviene tener siempre presente la advertencia de Keynes, un gran especulador: “el mercado puede mantener más tiempo su irracionalidad que el inversor su solvencia”. Esto se debe a la existencia del “punto de dolor”, un concepto que ya definimos en otro artículo anterior. La bolsa es un juego de apuestas que solo están regladas en apariencia. El hecho más probable y que menos se tiene en cuenta en los mercados, es que el pequeño inversor se quedará con frecuencia sin su dinero.La método de la Cuadrícula se basa en un principio sencillo: anular Giros y Huecos y aprovechar las Tendencias con el menor coste posible. Pero no es una “merienda gratis”. Ni mucho menos. Es un arma de doble filo y un auténtico peligro en la medida en que se tiende a automatizar la toma de decisiones. Un Cisne Negro es un Bad Beat en toda regla. Es la improbable escalera real que derrota al póker de ases y deja al inversor con esa sensación de que le acaban de robar la cartera.
