Inflación + deflación+ manipulación de los índices=tipos negativos


Por ser agosto, la noticia más sorprendente de la actualidad económica ha pasado desapercibida. El 28% de los bonos que se emiten ofrecen tipos negativos.  Han transcurrido poco más de 20 meses,  lo que permite anticipar que antes del 1 de enero de 2018 el 50% de los bonos ofrecerá rendimientos negativos.  Es la mayor manipulación de la Historia. Los tipos negativos son, obviamente, esos aprendices de brujo que están utilizando la política monetarista para provocar un cuadro macroeconómico inédito: inflación, deflación y estancamiento económico.  A diferencia de la estanflación de los 70, en esta ocasión son los Bancos Centrales los que están induciendo el envilecimiento de la moneda en beneficio exclusivo de unos pocos países.

El IPC de agosto en España mantiene sus registros negativos, lo que es una manera cómoda de mantener los salarios reales en niveles de los años 80. El INE utiliza la técnica del salchichón, analizando la evolución de los precios mes a mes.  Es fácil llegar a la conclusión que el niño ha crecido menos de la mitad si le mides día a día en la pared.  Para los padres,  seguirá siendo su bebé casi hasta que se vaya de casa a hacer la mili en alguna Universidad extranjera.

Si medimos la inflación analizando precios antiguos anotados en la pared, constatamos que han pasado 10,20, o 30 años de golpe. El paquete de café que valía 45 pesetas ahora nos cuesta 1,35 euros de oferta.  Ese 500% de subida no es el raquítico 4% que reflejan las estadísticas oficiales. El método será científico y riguroso, y nadie duda de la profesionalidad de los técnicos del INE, pero moverse se mueve.  500% de incremento son un 8,4% medio en 20 años,  un 6,7% en 25 años y un 5,5% en 30 años. El botellín de cerveza que costaba 6 pesetas en la barra del bar hace 40 años, hoy nos supone un esfuerzo mínimo de 1,3 euros. En términos reales, es una inflación compuesta del 9,4%, incluyendo en la ratio cualquier supuesta regresión a la media.

Es cierto, que la composición de la cesta varía con el paso del tiempo, y no es lo mismo un Golf GTI de 1991 que la serie B de Mercedes en 2016. Por 2 millones de pesetas podíamos presumir de un coche de moda tope de gama y hoy necesitamos 36.000 euros para dar envidia a los vecinos. Es una inflación del 4,5%, sin tener en cuenta menudencias como la mayor depreciación del bien. Y en términos de poder adquisitivo real, la cosa no mejora. La joven criatura que soñaba con aparcar el Golf a la puerta del bar ganaba, de media,  15 pagas de 150.000 pesetas netas al mes. Con un salario de Grupo B o C se era clase media incipiente.  20.000 euros brutos anuales hoy no dan de sí para vacilar con un coche.  En términos reales, el poder adquisitivo es mucho menos de la mitad.

La cosa se empezó a torcer hace unos 20 años, cuando los sindicatos pactaron con el gobierno “trucar” el IPC oficial para evitar el supuesto efecto de doble ronda que suponía indexar los sueldos a la inflación prevista en los PGE. Acordaron pagar a los pensionistas una paga de compensación en enero por las desviaciones que se dieran, excluyendo al resto de asalariados. Patética casta de privilegiados preocupados por el valor menguante de sus rentas muertas, mientras ya se cernía en el horizonte la amenaza deflacionista.  Y la Deflación llegó.

Más que de la Deflación y del Endeudamiento, los tipos negativos son un indicador adelantado del nivel de Proteccionismo alcanzado en la economía y en el comercio. Mucha gente los confunde, al considerar que son solo un paso más, pero los tipos de interés negativos no son tipos 0. Decíamos, hace ya 20 años, que la Codicia lleva a los Rentistas a promover políticas monetarias deflacionistas, y la Deflación conduce al Caos. Los que se reían, y presumían de conocimientos, hoy han hecho mutis por el foro.

Desde INLUCRO podemos vaticinar donde nos lleva la lógica del cuadro macroeconómico. Con un 65/70% de bonos en terreno negativo, pueden desencadenarse muchas circunstancias políticas y financieras. Lo que los economistas ignoran y descubrirán con 2 o 3 años de retardos, es que los tipos negativos no son como los tipos positivos al revés.  Puedes sudar más o menos a 20 o a 40 grados, pero estarás igual de mojado si te metes en la bañera o te tiras a la piscina. Dicho de otro modo:  se pueden arbitrar posiciones financieras entre el 0 y el 3%, pero  carece de sentido hacerlo, por ejemplo, entre el -3% y el -1%.  Pero como nos ocurrió cuando concluíamos el Teorema Tricheto, no queremos adelantar el maravilloso mundo que se nos viene encima.

© Belge. 12 agosto 2016.

Calendario de divisas semana del 15 al 19 de agosto.


Esta semana vuelvo a compartir el calendario de divisas que utilizo, con las anotaciones sobre cuándo y con qué opero.

DOMINGO.

– Madrugada: No operar JPY, PIB (noticia importante, quizá dejar de operar JPY intradía e ir según resultado de la noticia).

LUNES:

– Mañana: no operar GBP, USD, CAD, AUD, NZD, EUR, CHF hasta las 11h. GBP noticia importante a las 10:30, producción manufacturera, quizá dejar intradía en GBP y operar según resultado toda la semana).

– Tarde: no operar USD hasta las 16h. antes de las 22h, dejar de operar USD, noticia.

– Madrugada: nada relevante.

MARTES:

– Mañana: 10:30 noticia importante GBP, IPC anual. No operar GBP, ni EUR, noticia importante a las 11h. confianza inversora en Alemania.

– Tarde: no operar USD, dos noticias importantes: permisos de construcción e IPC. No operar CAD hasta las 16h.

– Madrugada: no operar NZD, noticia importante, datos de empleo. No operar AUD.

MIÉRCOLES:

– Mañana: no operar GBP, noticias importantes: evolución del desempleo e ingresos trabajadores.

– Tarde: nada relevante.

– Madrugada: no operar JPY, ni AUD, noticia importante, datos de empleo, operar AUD/USD Ajax a las 3:30h.

JUEVES:

– Mañana: no operar GBP, noticia importante: ventas minoristas. No operar EUR, noticia importante: IPC zona euro.

– Tarde: no operar USD, noticia importante: índice manufacturero de la FED. No operar CAD hasta las 16h.

– Madrugada: nada relevante.

VIERNES:

– Mañana: no operar EUR hasta las 10h.

– Tarde: no operar CAD, noticia importante: IPC y ventas minoristas.

RESUMEN: no operar JPY en toda la semana. No operar GBP desde el lunes por la mañana y dejar de operar toda la semana. Dejar de operar USD desde el martes a mediodía.

Dejar de operar NZD desde la madrugada del martes.

Dejar de operar AUD desde la madrugada del miércoles.

Operar USD desde el lunes hasta el martes antes de la noticia.

Lunes tarde hasta el martes antes de las 11h. operar EUR.

Madrugada del lunes ideal para operar.

Operar AUD hasta la madrugada del miércoles.

Madrugada del jueves ideal para operar.

Dejar de operar CAD el viernes por la tarde.

Mejores divisas para operar: CAD, CHF.

Mejores momentos: desde las 16h del lunes hasta las 10:30 del martes.

Tarde del miércoles, se puede operar desde la mañana los cruces que no tengan que ver con GBP y que se puedan operar en la semana (no JPY, no GBP, no NZD, no USD)

Madrugada del jueves, operar cruces que no hayan tenido noticias importantes en la semana (no GBP, no JPY, no USD, no NZD, no AUD).

Este artículo se publicó por primera vez en http://www.labolsa.pro/analisis/forex/24-calendario-de-divisas-semana-del-15-al-19-de-agosto

Historia Financiera de las Autopistas. Capítulo 5. Bankunión.


El canto suelto que rueda nunca es traidor: todas las piedras hacen pared.  Hemos visto en el capítulo anterior que las anomalías contables en la gestión de las autopistas empiezan a aflorar cuando el Fondo de Garantía de Depósitos es llamado de urgencia a concurrir en el reflotamiento de Bankunión, un banco industrial recién creado en Barcelona y en el que se sienta lo más granado y tecnocrático de la sociedad de años 60.

El Canto del Cisne de la Banca Industrial

“La historia de la crisis de Bankunión, segundo banco industrial tras el Urquijo, podría enmarcarse en lo que ha sido la evolución del sistema financiero español en el último lustro, con el cambio de sus estructuras convencionales, directamente heredadas del período autárquico, mediante la supresión del status quo bancario y la autorización para crear nuevos bancos y sucursales, la práctica equiparación entre banca industrial y comercial, la regionalización de las inversiones de las cajas de ahorro, y la complicada absorción del antiguo Banco de Gredos, han sido las causas fundamentales que llevaron a Bankunión a ser vendido a uno de los grandes de la banca nacional como única medida para garantizar, su futuro.

Bankunión se constituyó el 25 de octubre de 1963 en Barcelona, al amparo de la legislación que protegía la creación de bancos industriales. En su fundación tuvo una participación muy destacada la gestión personal de José Ferrer Bonsoms, que fue presidente de la entidad hasta 1980, en que fue relevado por Manuel Azpilicueta.Junto a José Ferrer siempre figuró Pablo Bofill de Quadras, otro catalán avezado en el mundo financiero y reputado de pertenecer a la Obra iniciada por monseñor Escrivá de Balaguer, estando ambos bajo el amparo de la Fundación General Mediterránea. Entre ellos consiguieron animar a un número importente de industriales españoles, más de cuatrocientos, según la primera memoria entidad entidad, en el proyecto de constitución de una entidad bancaria que representase la unión de industriales bancarios, de donde incluso partió el nombre originario de Bankunión, Unión Industrial Bancaria.

Sobre estas bases inicia Bankunión su desarrollo. El pasivo se captaba fundamentalmente a través de las sucesivas emisiones de bonos de caja, la captación de depósitos entre el público estaba dificultada por las limitaciones de expansión a que estaba sometida la banca, en general, y la industrial, en particular. Estos bonos de caja tenían el carácter de computables para las inversiones de las cajas de ahorro que en poco tiempo se constituyeron, por esta vía, en las principales fuentes de financiación de los bancos industriales. Sigue leyendo Historia Financiera de las Autopistas. Capítulo 5. Bankunión.

Test stress a los mercados financieros.


Comenzamos la semana con fuertes subidas en la renta variable europea tras conocerse los resultados de los tests de stress de la banca, que reaccionó con fuertes alzas para, poco tiempo después de la apertura, darse la vuelta, terminando la sesión con importantes descensos (-4% de media) principalmente por la incertidumbre que genera la situación de la banca italiana y la falta de visibilidad para mejorar la rentabilidad en el conjunto del sector. Estos descensos se acentuaron en la sesión del martes, después de que Commerzbank realizase un profit warning, generando más tensión en el sector.