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Periodista especializado en Economía

La bolsa española en noviembre


Nada ha cambiado, todo es diferente. Dios no juega a los dados, juega al ajedrez,  pero sus movimientos suelen pasar desapercibidos para la inmensa mayoría de analistas y comentaristas.  De hecho, para los viejos castellanos, “hablar con Dios” es ir más allá del azar y llegar al corazón mismo de la Jugada.

Felipe González fue el peón que utilizó Dios para evitar que los Nuevos Puritanos arrinconaran a Felipe VI y provocaran el colapso de la economía española.  Podemos reivindicar con orgullo haber sido los únicos en anticipar que el ex presidente del gobierno sacaría la Sota de Bastos para cantarle las cuarenta al zapaterismo y arrojar a Pedro Sánchez al desierto. Nadie más.

Los querubines derrotados se conjuran ahora para rodear el Congreso pero la fuerza se les va por la boca y todo su valor consiste en vomitar sandeces anónimas en Twitter.   Lo que había de empezar  un 15 de mayo de 2011 ha acabado por finalizar el 23 de octubre de 2016.  Los angelotes de Zapatero y Pujol pueden patalear lo que quieran,  pero la Operación Chacón ha fracasado definitivamente. Es una buena noticia para la bolsa española.

Lo que inevitablemente va a ocurrir en la bolsa española en los próximos dos meses, lo venimos analizando desde el 25 de Mayo de 2015 y publicando en INLUCRO desde el pasado mes de febrero.  Pero el contexto general no es muy diferente del que describíamos en septiembre, salvo que ha empeorado.  2017 amenaza con ser un ejercicio bursátil muy bajista.

La formación del gobierno en España, tras un pulso que ha durado 17 meses, beneficiará a bancos y constructoras.  El valor con más recorrido es, sin duda, la auténtica joya del sector financiero: Bankia.  La estrategia de Luis de Guindos es que la entidad castellana que dirige José Ignacio Goirigolzarri pueda devolver las ayudas recibidas lo antes posible.

A los Gestores de Fondos no les preocupa tanto la formación de un gobierno y la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado para 2017 como poder repicar las campanas.  Como buenos  sacristanes, aspiran a que los feligreses entusiasmados con la “buena nueva” sean generosos y llenen la cesta de donativos.  Les da igual que sea boda, bautizo o funeral.

En los próximos 3 meses, vamos a oír muchas campanas.  En las principales bolsas de los países acreedores,  los inversores están en máximos históricos  sin más relato posible que conseguir poner su dinero a salvo.  Han ganado mucho dinero con la crisis.Toda su estrategia va a consistir en buscar un buen pretexto para levantarse de la mesa de juego con las ganancias en el bolsillo. Pero no es tan sencillo como parece.

En EEUU,  las Elecciones a la Casa Blanca son siempre un espectáculo.  Desde que eligieron a Ronald Reagan, un actor de serie B, para interpretar el papel de Presidente, el sistema político americano es cada vez menos presidencialista y se asemeja cada vez más a los sistemas de representación en Europa.  Es un gabinete en la sombra, conservador y militarista,  el que toma las decisiones.  Por eso resulta tan llamativo, en esta ocasión, que se estén favoreciendo de un modo tan descarado las opciones de una candidata demócrata con más ambición que capacidad.   Ya ocurrió con el republicano George Bush y fue un auténtico desastre para los mercados financieros.

La parte positiva – para los inversores españoles – es que los Gestores estarán tentados de apurar el movimiento alcista hasta mediados de diciembre.  La razón es evidente:  una vez transcurrido sin sobresalto el mes de octubre, buscarán el beneficio de la duda, ya que en diciembre y enero se deciden la composición y estrategias de muchas carteras para 2017.  Y que mejor manera de hacerlo que aprovechando un pequeño rally en el mercado español.

El Ibex en 2017

Valor Capitalización Target Entradas Salidas
Abertis 13.300 (14,15) B. 9,4 No tocar A mercado
Acciona 4.000 (69,5) B. 46,3 No tocar A mercado
Acerinox 2.600 (9,8) T. 10,4 No tocar A mercado
ACS 8.000 (25,8) T. 18,4 No tocar A mercado
Aena 16.000 (108) V. 56,1 No tocar A mercado
Amadeus 16.500 (38) B. 13,3 No tocar A mercado
Arcelor Mittal 8.800 (4,9) T. 3,90 No tocar A mercado
Sabadell 9.500 (1,75) T. 1,10 No tocar A mercado
Popular 3.700 (2,75) T. 0,76 No tocar A mercado
Bankia 11.000 (0,96) M. 0,68 A mercado 1,27
Bankinter 6.000 (6,6) T. 4,80 No tocar A mercado
BBVA 42.000 (6,6) T. 4,90 4,90 A mercado
CaixaBank 16.000 (2,8) V. 1,70 No tocar A mercado
Día 2.900 (4,7) V. 3,30 No tocar A mercado
Enagas 6.200 (26) V. 15,1 No tocar A mercado
FCC (MC) 2.800 (7,5) T. 5,50 No tocar A mercado
Ferrovial 13.500 (18) V. 12,2 No tocar A mercado
Gamesa 4,700 (16,8) B. 10,2 No tocar A mercado
Gas Natural 16.800 (16,8) V. 9,60 No tocar A mercado
Grifols 12.000 (20) B. 2,20 No tocar A mercado
Iberdrola 39.000 (6,1) V. 4,80 4,80 A mercado
Inditex 95.000 (30,5) V. 18,8 No tocar A mercado
Indra 1.600 (9,8) V. 5,8 No tocar A mercado
Iberia 14.000 (6,9) V. 3,26 No tocar A mercado
Mapfre 6.000 (1,9) V. 1,70 No tocar A mercado
Mediaset 3.800 (10,2) B. 2,20 No Tocar A mercado
Merlin 3.200 (10) B. 0,60 No Tocar A mercado
REE 10.000 (75) V. 7,10 No Tocar A mercado
REPSOL 12.000 (10,5) T. 8,78 No tocar A mercado
Sacyr 1.000 (1,85) V. 1,11 No tocar A mercado
Santander 65.000 (4,5) V. 3,30 No tocar A mercado
Técnicas Reunidas 1.500 (26) V. 14,7 No tocar A mercado
Telefónica 50.000 (10) V. 5,50 No tocar A mercado
Viscofan s.d V. 42,1 No tocar A mercado
Endesa 18.000 (17) T. 13,1 No tocar A mercado

Leyenda. Posición general en los 35 valores.
B=Burbuja
T= Trading
M=Mantener
C=Comprar
V=Vender

 

 

 

 

 

 

¿Cuánto cuesta acertar una Quiniela?


En el maravilloso mundo de las estadísticas, caben todas las posibilidades.  Ya sea en la Ruleta, en la Primitiva, en la Quiniela de fútbol o cualquier fórmula de lotería directa,  todos los sucesos probables acaban por producirse.  Lo que popularmente se conoce como “suerte” son  estadísticas y probabilidades jugando al escondite unas con otras.

Existe otro concepto que no se suele tener demasiado en cuenta. El factor “lógica”.  A diferencia de la Probabilidad, la lógica solo sirve para determinar que sucesos son posibles o imposibles.  Es un “juego” diferente.  La lógica, por ejemplo, nos indicará que es “imposible” que salga el número 38 en la Ruleta.

El análisis lógico tiene muchos  inconvenientes prácticos, al igual que lo tienen las estadísticas y el estudio de probabilidades, pero presenta una gran ventaja:  es un análisis complementario. Dicho de otro modo: la combinación de los tres conceptos (lógica, estadística y probabilidad) permite eliminar el factor “suerte”.

El siguiente paso es intentar “calcular” o “estimar” cuando cuesta acertar una quiniela de futbol.  Puede parecer un razonamiento extraño y tal vez lo sea, pero ya el matemático francés D’Alambert demostró que no todas las maneras de “invertir” son simétricas.  En el caso de Liga Española,  se necesitan jugar 100 jornadas para acertar al menos una Quiniela de 14.  Y el coste bruto exacto sería de 28.700 euros.

Como el sagaz lector ya ha entendido, para que la inversión sea  sostenible, el retorno vía premios debe asegurar la rentabilidad del sistema.  De poco o nada sirve invertir 100 si solo se recuperan 60.  Pero, en este caso, el análisis combinado nos permite “calcular” el retorno de un modo casi exacto.

El análisis estadísticos de los premios que se reparten cada semana, en función del número de variantes y de la recaudación, determina cuantas veces necesitamos acertar 13/14 y 12/14 para que el sistema (que hemos llamado INLUCRO) funcione y genere más ingresos que gastos.   Con una ratio de aciertos  20/100 y 50/100, respectivamente,  solo es necesaria una estructura de premios de tipo: 10000 euros (14), 1000  (13), 100 (12), 10 (11), 1 (10).

Esa estructura se sitúa claramente en la parte inferior del rango de premios, siendo la media de tipo: 20.000 (14), 2000 (13), 200 (12), 20 (11), 2 (10).   Con lo que el retorno del SISTEMA INLUCRO estaría comprendido entre 31.000 y 76.000 euros.  A esa rentabilidad  hay que sumar el prorrateo del Pleno al 15, cada 10 temporadas (500). Estadísticamente, entre 20.000 y 40.000 euros para 100 jornadas.

En resumen: el SISTEMA INLUCRO puede considerarse como un método “infalible” para “acertar” la Quiniela. Con una inversión de 287.000 euros en 1.000 jornadas de Liga estándar, proporciona un retorno comprendido en un rango de premios de entre 510.000 y 1.160.000 euros.  Un 300% de rentabilidad semanal teórica.

(c) Belge. 20-10/2016

 

 

La Quiniela de Inlucro


Jornada de Liga muy complicada, tanto en primera como segunda división.  Buen bote en perspectiva.  El Valencia puede dar la campanada y ganarle al Barcelona

La Quiniela

Partido Pronóstico Pronóstico Resultado
Eibar Mallorca 1X 2 2
Atlético Sevilla 1X 2 X
Getafe Celta 1 X X
Osasuna Español X2 1 1
Valladolid Bilbao X2 1 2
Levante Granada 12 x X
Villarreal Leganés 1 2 2
Betis Real Madrid 2 x X
Extremadura Oviedo X 1 2
Huesca Fuenlabrada X 1 1
Numancia Racing X 1 2
Almería Deportivo X 12 1
Rayo Elche 1X 2 2
Málaga Zaragoza x2 1 2
Barcelona Sociedad 2-2 1-2 1-0

1 columna 7 reducidos. 12 euros


Lista definitiva de Participantes

Bote Participante Jornadas 1-17 jornada 18-21 jornada 22-25 jornada 26-30 jornada 31-33 jornada 34-37 jornada 38
13,08 euros Cascoporro 52 euros 16 euros 14 euros 18 euros 12 euros 11 euros 4 euros
2,24 euros Andrés 66 euros 16 euros 14 euros 19 euros 12 euros 12 euros 4 euros
07,90 euros Tartesos 66 euros 16 euros 14 euros 18 euros 12 euros 14 euros 4 euros
0,08 euros Rafa 17 euros 12 euros 4 euros
11,66 euros Kikova 21 euros 16 euros 14 euros 19 euros 12 euros 14 euros 4 euros
2,13 euros Belge 76 euros 18 euros 15 euros 18 euros 12 euros 14 euros 4 euros
58,83 euros Vincent 48 euros 16 euros 15 euros 19 euros 12 euros 14 euros 4 euros
63,96 euros Santiago 19 euros 12 euros 14 euros 4 euros
Lechu 59 euros 17 euros 15 euros 19 euros 12 euros 15 euros 4 euros
Alfonso 87 euros 17 euros 15 euros 19 euros 12 euros 15 euros 4 euros
13,63 + 0,26 euros Club InLucro 492 euros 144 euros 120 euros 168 euros 108 euros 123 euros 36 euros

3 Quiniela de 7 dobles reducidos a 13. 36 euros

¿Cuánto cuesta construir una casa nueva en España?


(Tenemos pendiente, desde hace más de 10 años, escribir y documentar la historia de la crisis inmobiliaria en España.  Tal y como ya era previsible en 2002 y 2003, los mismos lobbies políticos, mediáticos y financieros que se inventaron una Causa General contra el sector constructor para impulsar la Hoja de Ruta del nacionalismo catalán ahora son los más interesados en intentar revivir el mercado inmobiliario. Tiene sus momentos cómicos)

El idealista.com acaba de publicar un pequeño análisis de costes, con titular llamativo. Construir una vivienda nueva solo costaría un 25% del precio final que paga el pobre consumidor.  Asume, en 2016, que el 30% del importe lo constituyen una serie de impuestos.  Bien. Al margen de que (nos) lo negaran en todos los debates en red durante más de 10 años, con el objetivo de acreditar o magnificar el mito de la burbuja inmobiliaria, lo cierto es que se quedan cortos.  Si se suman los impuestos directos e indirectos, inmediatos y diferidos, en efectivo y a crédito, el cómputo es una cifra que varía entre la mitad y los dos tercios del precio final de una vivienda.  Es algo en lo que hemos venido insistiendo desde el año 2002 para refutar la existencia de una burbuja inmobiliaria, ni siquiera en Madrid y Barcelona.

Costes según el Idealista.com

Concepto Importe (euros)
Tasas municipales 295
Impuestos municipales 4430
Tasas autonómicas 280
Impuestos autonómicos 5880
Impuestos estatales 21500
Impuestos trabajadores 5470
Notaría y Registro 1430
Coste Total 39300

Desglose de impuestos y tasas que asume el comprador de una vivienda de 140.000 euros

El método empírico para medir la incidencia de los impuestos en el precio final de una vivienda es utilizar el benchmark  adecuado.  En Madrid y Barcelona no es tan sencillo, pero en el mundo rural algunos ciudadanos consiguen construir ellos mismos su casa sin pagar impuestos.  El ahorro directo supera el 50% en todos los casos analizados.  Si, además, incluimos el coste de financiación y el impuesto sobre el incremento de patrimonio en el IRPF, la incidencia supera el 70% del precio final.

La conclusión es directa: edificar una casa legalmente cuesta más del doble que construirla al margen del circuito tributario. A finales de los años 90,  construir una casa de 150 m2  en B tenía un coste directo mínimo de 3 (suelo) + 8 (obra) millones de pesetas. Edificar esa misma vivienda de modo legal costaba 24 millones de pesetas.

A esta ratio entre el coste de obra sin impuestos y el precio final legal lo definimos en 2002 como “derecho de residencia“.  Este concepto, sencillo, fue siempre útil para desenmascarar el juego perverso de muchas fuerzas políticas, activistas y medios de comunicación. Esperpéntico resultaba que el gobierno tan social de Zapatero y sus terminales mediáticas abogaran de facto  por un sector constructor e inmobiliario desregulado y sin impuestos.  Para denostar la monstruosa burbuja especulativa negaron siempre la existencia de ese “derecho de residencia”.

Antes de 2004, los propietarios de viviendas pagaban “gustosos” los impuestos incluidos en el precio final.  Con ello, llenaban año tras año las Arcas del Estado. Después de 2004, la izquierda española y el nacionalismo catalán se emplearon a fondo para satanizar y criminalizar el DERECHO DE RESIDENCIA.  Demagogos y peligrosos populistas totalitarios juegan desde el 2004 a decir que el Estado debe garantizar un techo a cuantos inmigrantes ilegales lleguen a España.  Nadie debe pagar impuestos. El modelo de Miguel Sebastián , Zapatero, Ada Colau y Pablo Iglesias es endeudarse sin límite en los mercados internacionales y luego hacer default culpando a los “de arriba”.

Esfuerzo salarial

Año Bruto anual Precio M2 Esfuerzo salarial
1987 8400 317 3,4
1988 8900 400 4,0
1989 9400 488 4,7
1990 10200 565 5,0
1991 11000 646 5,3
1992 11800 637 4,9
1993 12500 635 4,5
1994 13100 639 4,4
1995 13700 661 4,3
1996 14300 674 4,2
1997 14800 684 4,1
1998 15200 716 4,2
1999 15500 792 4,6
2000 16000 900 5,1
2001 16400 1050 5,7
2002 16600 1220 6,6

Fuente: INE, Fomento – Esfuerzo salarial para comprar una vivienda en España. (c) Belge. Aviladigital. 2003

Para construir una vivienda estándar en España, se necesitan aproximadamente 10.000 horas de trabajo productivo.   Aunque las técnicas constructivas han evolucionado mucho a lo largo del tiempo, y  son muy diferentes de un país a otro,  los ladrillos no se colocan solos en la pared.   De modo que el precio final de una vivienda solo es función del coste de oportunidad del ahorro previo (suelo), del salario mínimo (SMI) y de los impuestos (Derecho de residencia).  Nuestra fórmula es sencilla y predictiva.

En estos momentos y desde hace casi 10 años, el coste de oportunidad del ahorro previo es prácticamente 0.  Lógicamente, ese factor presionaba al alza el precio del suelo y explica porque muchos activistas del zapaterismo y del nacionalismo pregonan desde hace año su voluntad nihilista de crear inseguridad jurídica.  Para evitar que el precio del suelo se incremente, amenazan a la clase media con dinamitar el régimen de propiedad privada, legalizar la okupación, etc.

El salario mínimo (SMI) ronda los 9.000 euros brutos anuales.  Eso sitúa el coste teórico de la hora productiva antes de impuestos en 5 euros, y su coste real mínimo en 10 euros.

El Derecho de Residencia eleva el coste real de la hora productiva  a 20 euros, como confirma el análisis de las grandes magnitudes macro económicas.  En España, la carga de trabajo absoluta (incluye la economía sumergida) se sitúa entre 30.000 y 35.000 millones de horas productivas..

El resultado de la ecuación es diáfano.  El Precio Objetivo de una vivienda estándar (150 m2) es P.O=  0 + (10.000 x 20)=200.000 euros. O lo que es lo mismo:  1333 euros/m2.  Como se puede ver, muchas viviendas se han construido , comercializado y vendido por debajo de costes de producción.  El poder político ha llevado, entre 2003 y 2010,  a la mayoría de las cajas de ahorro a asumir pérdidas.

 

(c) Belge