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¿Cómo ha perjudicado Alemania al resto de la Unión Europea?


A la hora de culpar a Alemania, al Bundesbank y a su canciller, Ángela Merkel, de la mayoría de los problemas que han dañado de un modo irreversible toda la arquitectura institucional y emocional del Proyecto Europeo, los analistas se enfrentan a la mayor dificultad de todas: explicar al hombre de la calle cómo determinadas decisiones políticas y monetarias le han afectado y perjudicado.

Las reglas del juego del “Mercado Común” se llamaban Pacto de Estabilidad y eran claras para todos. Los miembros de la Unión Europea se comprometían, por lealtad, a no superar el 3% de déficit y el 7% de superávit público. El incumplimiento crónico y las trampas contables debían ser denunciados y sancionados, por condicionar la economía del resto de los socios.

La cosa empezó a cambiar y empeorar con el relevo de Wim Duisemberg al frente del BCE y la elección de Ángela Merkel como Canciller en noviembre de 2005. Casualidad o no, con la elección de una política luterana, Alemania empieza a maquillar y disimular un superávit crónico de sus cuentas públicas de más del 7%.

Ese modelo de crecimiento, basado en exportar mucho más de lo que se importa ha frenado, primero, el desarrollo económico de la UE y originado, después, grave desequilibrios financieros en toda la Eurozona. Es lógico que sea así ya que se asemeja bastante a las viejas políticas proteccionistas que incendiaron dos veces el continente europeo.

No se trata tanto de denunciar las políticas de austeridad como de denunciar las trampas. Bajo el pretexto de controlar y sanear las cuentas públicas, la canciller alemana, su ministro de Finanzas y el Bundesbank buscaron imponer un orden moral que sirviera de parapeto y coartada para su política proteccionista y su derecho de injerencia.

Uno de los rasgos más característicos de esta crisis que se origina en 2006 y estalla en 2007 es la presión sobre el sistema bancario y el fuerte endeudamiento de los estados. Es una consecuencia lógica del proteccionismo encubierto y la política del Euro Fuerte que impulsa el BCE: los gobiernos afectados por el notable deterioro de la balanza comercial intentan mantener el nivel de vida de parte de sus ciudadanos inflando el Gasto Público con dinero prestado.

El modelo de Europa de Dos Velocidades con el que soñaba Alemania en 1991 empieza a ser una cruda realidad a partir del año 2010. Varios bancos del Norte de Europa y de EEUU trucan el Euribor y el LIBOR para dinamitar el Mercado Interbancario y manipular la Prima de Riesgo. Es parte de una estrategia común, que tuve la suerte de intuir y observar en 2008, y describí como “proteccionismo financiero”.  Estamos en febrero de 2019, y muchos analistas, políticos y economistas siguen sin entender la naturaleza del ataque coordinado a los PIGS a partir de 2010.

La política de deflación interna impuesta por Alemania y sus aliados tenía como finalidad impulsar las exportaciones alemanes en grandes economías emergentes, vía joint venture, a cambio de eliminar aranceles y barreras aduaneras en determinadas zonas de la Unión Monetaria. El empobrecimiento del poblado y turístico sur mediterráneo favoreció las importaciones desde China y destruyó 11 millones de puestos de trabajo.

Cuando estalla la Crisis Subprime, causada por la codicia y el exceso de riesgo de la Banca de Inversión, el viejo reflejo proteccionista lleva a los bancos alemanes y anglosajones a presionar a los países del Sur para que les devuelvan los dineros prestados. Juegan a dudar de la solvencia y solidez de esos países; a cuestionar la moralidad y legitimidad de sus gobiernos para así poderse presentar como “víctimas”. Era lógico reclamar y hasta “imponer” a esos países los ajustes necesarios.

Entre 2010 y 2019, los llamados PIGS, Francia y los países del Este han sido sometidos al ajuste y sus desequilibrios reconducidos en base a exportar más y reducir los salarios de sus ciudadanos.  Los grandes déficits del 15% del PIB y la expansión del crédito al consumo que sirvió para dopar las exportaciones alemanes son ahora cosas del pasado, pero en lugar de reducir Alemania su superávit público para restablecer el equilibrio en la UE, han sido China y EEUU las grandes economías que han disparado su déficit a cambio de ver despejado el camino para sus exportaciones e inversiones.
El déficit de unos debe compensar el superávit de otros para que las cuentas corrientes a nivel mundial estén equilibradas, pero Alemania y sus aliados han vuelto a jugar sucio y hacer trampas.Y claro, cuando cambian las reglas tácitas, y la UE quiere cobrarle impuestos a las grandes multinacionales americanas o chinas, saltan chispas. En 2010, antes de la crisis de los PIGS, la eurozona estaba en equilibrio con el resto del mundo, pero ahora presenta un superávit considerable. Cualquier sanción o represalia comercial, afectará de lleno a los países del Sur.

El exceso de ahorro frente al consumo, en países como España o Grecia, se resolvió a partir de 2008 de un modo sencillo. A la clase media, a los ancianos, a los inversores, accionistas y a los ahorradores, en general, les robaron parte de su dinero. La Canciller Ángela Merkel se reunió con Zapatero y con el Banco de España para convencerles que tenían que aplicar “quitas” a los depósitos de las Cajas de Ahorros avalados por el Estado. Era “fundamental” para poder “eliminar” el riesgo país y “reducir” la prima de riesgo.

Es muy dudoso que Alemania y sus aliados protestantes apliquen esa misma receta con sus ciudadanos de cara a reconducir el superávit con el resto del mundo y evitar una guerra comercial con EEUU y con China. De momento, ya tenemos que lidiar con el BREXIT de Londres y más bien parece que pudieran tener la tentación de romper la baraja y levantarse de la mesa con las ganancias.

© Belge

P.D

Siguen disponibles unos pocos ejemplares de la “Estafa del Euro explicada a un niño de 6 años” Edición In Lucro. inlucro@gmail.com 

La paradoja del atraco bancario con rehenes


De la misma época que el Teorema Tricheto, era la paradoja del atraco bancario con rehenes. A mediados del año 2005, el clima que se respiraba en los mercados se asemejaba bastante a la situación financiera que se vive en la actualidad. Solo existe una diferencia notable: los atracadores se han quedado con los bancos, han despedido a los empleados y han puesto a trabajar gratis a los rehenes.

La paradoja de atraco con rehenes era una predicción.  Era una manera visual de describir cómo España había quedado atrapada en el Euro y cuáles serían las consecuencias. Imaginaba una escena en la que un grupo de atracadores se hacía fuerte en banco tomando rehenes y la estrategia ideada para plantear sus exigencias. La lógica del proceso de negociación llevaba a las autoridades políticas al mando a conceder todos sus deseos a los atracadores,  con la excusa de salvar a los clientes.

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¿Cómo organizó George Soros el BREXIT de 1992?


La cronología es la lógica de tiempo.  El hombre tiende a pensar que causas y efectos se suceden de un modo natural,pero el tiempo no suele transcurrir así. En la mayoría de los casos, el efecto es lo primero que se percibe. La reconstrucción de los hechos siempre es artificial y la condiciona el tiempo del relato elegido. En la era de las RRSS, en la que cualquier ciudadano se ha visto reducido a la condición de troll y follower,  el tiempo del relato lo determinan unos pocos algoritmos programados por técnicos alejados de la cultura literaria clásica. En muy pocos años, la capacidad para manipular y determinar la Opinión Pública alcanzará cotas que pocos pueden hoy imaginar.

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¿Cuál ha sido la evolución del PIB per cápita en España desde 1900?


Más pobres. Este es el titular que mejor resume los 20 años de pertenencia a la Unión Monetaria. Como diría Groucho Marx, hemos progresado tanto que hemos pasado de la pobreza material a la más absoluta miseria política y moral. Los informativos se parecen cada día más a esos dibus que los niños no se cansan de ver una y otra vez, riéndose con los mismos gags.

El tema de la manipulación del PIB a partir de 1998 ya mereció un capítulo del libro, pero los periodistas no se resisten a manosear las series históricas para vendernos la idea que seguimos progresando del modo adecuado. La memoria de la Opinión Pública es la de los peces de colores en un acuario.

Hace 120 años, cuando el siglo XIX tocaba a su fin, el PIB per cápita se situaba en 600 pesetas. Era una cantidad valor equivalente a 240 jornales,2400 kilos de pan o 3000 litros de leche. Un piso en Madrid costaba 3000 pesetas y un par de zapatos, 6 pesetas. El salario de un aduanero era de 900 pesetas al año, la mitad que el de un profesor universitario.

Cuando se pone fin a la Constitución de 1876, el saldo de 6 décadas de relativa estabilidad política y notable crecimiento económico en toda España es un PIB per cápita de 1800 pesetas, equivalentes a 2400 kilos. Un par de zapatos cuesta 40 pesetas y una entrada de cine vale 2,5 pesetas.

Finalizada la Guerra Civil, el PIB per cápita se sitúa en España en 3.600 pesetas. Son 700 kilos de carne, 1200 kilos de Bacalao, 5.000 kilos de pan. El salario de un funcionario son 6.000 pesetas año.

Cuando se aprueba el Plan de Estabilización, a final de los años 50, el PIB per cápita se ha disparado hasta las 25.000 pesetas. Son 3400 kilos de pan y 6000 litros de leche. Un pequeño piso en Madrid cuesta 100.000 pesetas y el salario mínimo oficial son 1000 pesetas al mes.

El periodo que va de 1958 a 1975 se caracteriza, en todo el mundo, por una fuerte inflación. En España alcanza el 15% anual y deja el PIB per cápita en 185.000 pesetas. Son 4.000 kilos de pan y 16,8 veces el salario mínimo fijado en 11.000 pesetas. Un piso en Alcorcón cuesta 500.000 pesetas. 3 años más tarde, en 1978, el PIB per cápita alcanza las 300.000 pesetas. Los precios vuelan.

El 1 de enero de 1986, recién incorporada España a la CEE (no confundir con la UE), el PIB per cápita de los españoles es oficialmente de 775.000 pesetas. Es una referencia que debería tenerse siempre presente cuando se analizan determinadas series estadísticas. Son 3800 kilos de pan. Con el Tratado de Maastricht, el 1 de enero de 1993, el PIB per cápita asciende a 1.660.000 pesetas. Es el precio de un coche utilitario de gama media y el 10% de lo que cuesta un pequeño piso de segunda mano en Madrid.

Cuando se firma la Adhesión a la Unión Monetaria, dentro de la UE, el PIB per cápita se despide de nuestra moneda nacional en 2.300.000 pesetas. Es el equivalente a 10.000 kilos de pan procesado en cualquier supermercado. En Madrid, un apartamento nuevo de dos dormitorios cuesta 23 millones de pesetas.

10 años después, en 2008, la cifra oficial oscila entorno a los 23.000 euros en función del censo de población que se considere. El contravalor exacto del euro se pierde en la medida en que se manipulan las referencias existentes por razones políticas. Es el equivalente a 7.000 kilos de pan fresco y 2,6 veces el salario mínimo anual.

El 1 de enero de 2019, las 600 pesetas per cápita de 1899 han devenido 24.500 euros.  Las importaciones masivas de bienes y alimentos han abaratado considerablemente el peso relativo de la cesta de la compra. De no ser así, el kilo de pan fresco de panadería costaría más de 10 euros y el litro de aceite, más de 20 euros. Un par de zapatos costaría 300 euros. Un jornal básico rondaría los 120 euros netos al día y el salario de un catedrático universitario superaría los 100.000 euros anuales.

Año PIB PER CAPITA Kilos de Pan
1899 600 pesetas 2400
1935 1800 pesetas 2400
1940 3600 pesetas 5000
1958 25000 pesetas 3400
1975 185000 pesetas 4000
1978 300000 pesetas 4000
1986 775000 pesetas 3800
1993 1660000 pesetas 8500
1998 2300000 pesetas 10000
2008 23000 euros 7000
2018 24500 euros 7000

(c) Belge. La estafa del euro explicada a un niño de 6 años.