Gráfico de Banco Popular


Las últimas noticias apuntan en la dirección esperada por la mayoría de los analistas. La mala gestión de Ángel Ron ha abocado al Consejo de Administración a tomar medidas estructurales drásticas. El horizonte a corto plazo es una fusión que ponga un punto y final a la historia del que fue considerado durante años el mejor banco del mundo.

Capitalización: 5.000 MM de euros
Beneficio por Acción: 0,02 euros
Max/Min 20 años: 30/1,07 euros Sigue leyendo Gráfico de Banco Popular

La caída de Lehman Brothers


A toro pasado, se recrean en la suerte. La caída de Lehman Brothers, hace 8 años, cogió por sorpresa a casi todo el mundo. Unos estaban en la inopia y otros en la higuera.  Cuando la FED decide que la mejor estrategia es provocar la caída de Lehman Brothers en lugar de gastar fuerzas en apuntalar un edificio que se derrumba, han pasado dos años desde que la mejor analista americana, Meredith Witney, recibía amenazas de muerte por publicar que Citigroup necesitaba acometer con urgencia una ampliación de capital de 30.000 millones de dólares.  Cuando la quiebra de Lehman Brothers provoca un auténtico tsunami financiero en todas las plazas bursátiles del mundo, hace justo un año que Ben Bernanke fuerza la dimisión de Charles Prince, el todo poderoso CEO de Citigroup.

En febrero de 2007, se precipitaron los acontecimientos después de una declaración bastante pesimista de Alan Greenspan. De repente, se acaba el “chollo” del carry trade y el Yen se derrumba un 10%.  A los Gestores de Fondos de todo el planeta les entra las prisas por salirse del mercado con disimulo, y un 8 de agosto estalla “oficialmente” la Crisis Subprime cuando varios Fondos de Inversión de los mayores bancos occidentales son incapaces de hacer frente a los reembolsos.  Falta un año entero para el colapso del histórico banco de inversión americano.

Durante 13 meses, la supina ignorancia y corrupción de los periodistas y políticos que gobiernan en ese momento permite que los gestores y directivos culpables de provocar el mayor caos financiero desde los años 30 endosen la factura de la crisis a clientes y contribuyentes. Aunque la FED maniobra a gusto, la estrategia que implementa no está exenta de riesgos. ¿Qué habría pasado si hubiera fallado el corta fuegos? Nunca lo sabremos. En aquel momento, la prioridad absoluta de la Reserva Federal era salvar el sistema de pensiones de los americanos toda vez  que el cantado colapso de AIG por la crisis de los CDS provocaría la suspensión de pagos de EEUU y llevaría la nación al borde de la anarquía.

Los mismos periodistas, analistas y políticos que llevaban años sermoneando a la sociedad con el temible “riesgo moral”, durante esos 13 meses estuvieron “callados como putas” mientras los grandes bancos británicos, suizos y alemanes se dedicaban a manipular en beneficio propio el mercado interbancario. Su descaro y cinismo no fue menor que el de un BCE que miraba para otro lado mientras los gobiernos “liberales” de Alemania, Francia y Reino Unido inyectaban ingentes cantidades de dinero público en sus bancos. Las últimas referencias que se han publicado al respeto apuntaban a que Alemania pudo rescatar ilegalmente a sus entidades financieras con más de 500.000 millones de euros.  El propio Banco de Inglaterra confesó una ayuda de más de 60.000 millones de euros en el Royal Bank of Scotland.

Y a todo eso, cayó Lehman Brothers. Una gran operación bursátil, pura orfebrería financiera. Para no alargar este artículo, recomendamos la lectura de un viejo texto que Carlos Arenilla publicó oportunamente en El País, 10 minutos antes de dejar su cargo de Vicepresidente en la CNMV. No se puede superar.  http://www.elpais.com/articulo/semana/Short/selling/prestamo/valores/ignorancia/elpepueconeg/20090308elpneglse_11/Tes

De Guindos: “buscaban provocar el default de España”


(Humano, demasiado humano. Nunca pretendí ser el mejor analista, y ni siquiera sabía que existiera dicho ranking o competición. Lo único cierto es que tenía un pequeño espacio – el foro del día – en el que podía analizar la actualidad desde el prisma de la economía. Pero a fuerza de adelantarse a todos los debates durante más de una década, un periodista acaba desarrollando un sexto sentido y una profunda intuición de los hechos determinantes.)

La primera noticia que tuve de la intención del catalanismo de intentar provocar un default del Reino de España fue en el año 2010, cuando la ministra Salgado intentaba sofocar las llamas del incendio internacional que Zapatero y ella habían provocado. La ministra había sido impuesta desde Cataluña para facilitar una Reforma de la Financiación autonómica que les acabaría saliendo por la culata .  En plena tormenta, cuando ya se maliciaban en distintos Foros internacionales con la posible Intervención de España, y Elena Salgado pedía un pequeño esfuerzo presupuestario a las CCAA, la Consejera de Economía de la Generalitat de Cataluña declaró a la Prensa que no pensaban reducir el déficit . Y no bromeaba: Cataluña cerró aquel ejercicio con un déficit cercano a los 10.000 millones de euros que nos puso en la diana de todos los especuladores.

A partir de la inminente llegada a la Moncloa del gobierno del PP,  todos los movimientos del nacionalismo se fueron haciendo más y más descarados, culminando con el anuncio de una esperpéntica Huelga General a los pocos días de ganar las elecciones.  El testimonio de De Guindos sobre la figura de MAFO y sus peculiares consejos a Zapatero tampoco generan muchas dudas sobre las intenciones de unos y otros.

La promoción de Podemos desde unas televisiones financiadas por el Catalanismo más radical es otro hecho difícil de maquillar.  Y nada mejor que las hemerotecas para recordar el “momento” .  Antes incluso que Syriza fuera elegida y escenificara en Grecia su teatro, un humilde servidor ya publicó el siguiente análisis para denunciar las estrategias en marcha.  ¿El Plan oculto de Podemos es sacar a España del euro?  Sigue leyendo De Guindos: “buscaban provocar el default de España”

Gráfico de Telefónica


Telefónica ha dejado de ser el gran Mirlo Blanco de la bolsa española.  Sigue gozando de las ventajas que le confiere ser un monopolio de facto, pero ha pedido capacidad tractora.  Su política estratégica y empresarial se ha vuelto un tanto errática, fuera y dentro de nuestras fronteras.

Capitalización: 47.000 MM de euros

Beneficio por acción (1S):  0,25 euros

Deuda: 54.000 MM

Max/Min 20 años:  14/3 euros Sigue leyendo Gráfico de Telefónica

Nunca formaría parte de un club que me admitiera como socio. Pero toda regla tiene su excepción.