Archivos de la categoría Análisis financiero

Entradas para esta semana (6-10-2016).


Esta semana he visto algunos valores interesantes para entrar o para aumentar exposición, pese a que, en el corto plazo, hay señales bajistas, por el momento no hay nada que me haga cambiar de escenario a medio plazo; como tampoco veo nada que sea fuera de lo normal hablando por estacionalidad.

Algunos de los valores son:

– XYLEM INC. (XYL), perteneciente al sector del agua, uno de mis favoritos. Ya dio entrada en febrero, luego en julio y ahora vuelve a dar señal, si no se tiene en cartera es un buen momento para añadila. Con una tendencia alcista impecable y en máximos absolutos. Si alguién quiere saber mis sectores favoritos para invertir que se ponga en contacto conmigo :).

En mensual dio entrada en febrero de este año, si vemos el gráfico en semanal podemos apreciar que ha dado una señal más en julio y otra justo ahora para subirse al carro de esta tendencia alcista tan chula :). He marcado con una flecha verde las señales de entrada y los momentos para aumentar exposición de forma natural en el valor, la última justo ahora.

– CASELLA WASTE SYSTEM INC. (CWST). Dio señal de entrada en agosto, en mensual, desde entonces ha subido un 12,49 %, dando señal de entrada en semanal justamente ahora.

En semanal está dando entrada, exactamente la última semana de septiembre pero sigue siendo válido sumarse al valor esta semana.

En vigilancia, esperando que confirme señal de entrada está:

– NEWMONT MINING CORP. (NEM). Hizo una divergencia en mensual a finales del 2015, desde entonces ha subido, pertenece a las mineras que han tenido un descuento muy importante. Se ha enfrentado a la media que actua como resistencia con un volumen decreciente, por lo que habrá que esperar a ver si da una de las señales del sistema, un giro de estocástico al alza sin que el MACD corte a la baja, o una rotura de la media de 200 con fuerza y aumento de volumen, pero si me parece un valor para tenerlo en vigilancia.

Este artículo se publicó por primera vez en: http://www.labolsa.pro/analisis/acciones/35-entradas-de-esta-semana

Cuando no tienes datos macro económicos en los mercados financieros


En este entorno, donde todo apunta que el repunte de la volatilidad ha venido para quedarse en los mercados a tenor de la agenda prevista entre citas políticas y datos macroeconómicos, lo mejor es recurrir a nuestros sistemas de trading, basados en los movimientos reales de los mercados financieros, y no en el ruido mediático y los rumores, para obtener los mejores resultados y mejorar los rendimientos de la cartera de inversión.

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¿Es probable un Crash bursátil en Octubre?


Nunca ha quedado demasiado claro si se desploman los mercados financieros en septiembre y octubre por razones coyunturales o estructurales. Por su impronta psicológica en las masas, el mayor crash bursátil de la Historia se produjo en Wall Street, el 24 de octubre de 1929. Al batacazo del Jueves Negro, propiamente dicho, le sucedió el descalabro del Lunes Negro y el pánico del Martes Negro. La onda expansiva se prolongó durante dos décadas. Ni siquiera el Crash del 11 S, provocado por el Ataque a las Torres Gemelas, provocó semejante impacto emocional.
El tercer gran crash del siglo que ha marcado a toda una generación de inversores es el de Octubre de 1987. Una oleada de órdenes de venta automáticas desencadenó el colapso en cascada de todas las plazas bursátiles del mundo. El dinero que se perdió aquel 19 de octubre es sencillamente incalculable. Las cotizaciones se desplomaron en unos minutos casi un 25%. Decía Galbraith que los especuladores tenían memoria de pez y a los 10 años habían olvidado cualquier susto, pero la crisis del 87 marcó con hierro candente a los viejos barrandilleros, eclipsando los crashes de agosto de 1991, de octubre de 1997 y de septiembre de 1998.

Sin contar el desastre humanitario del 11-S de 2001, el siguiente movimiento de envergadura que se registra lo provocó la quiebra de Lehman Brother. El pánico y desplome se origina el 15 de septiembre de 2008 pero sus réplicas se prolongaron durante dos meses en todas las plazas del mundo. Posteriormente, el último episodio conocido hasta la fecha, fue una caída de algo más de 10% en octubre de 2014: algo más que una simple corrección pero sin llegar a ser un crash como tal. A lo sumo, un amago, un mini crash.

Como se puede comprobar, las estadísticas dan la razón a Mark Twain. En algo más de 100 ejercicios, solo se han producido 6 o 7 crisis financieras graves en otoño, y han sido muchos los meses de octubre que han terminado en verde, con jugosas ganancias para los inversores. Pero si hablamos de la huella emocional y de las crisis sistémicas que provocaron en la economía, la estadística financiera es engañosa. La razón parece evidente: fueron los acontecimientos sociales y políticos los que precipitaron y agravaron las crisis bursátiles.

Ciclos de 5 años

La pauta que se observa en los mercados, es que se produce un fuerte crisis financiera cada pocos  años. Ocurrió en octubre de 1987, en octubre de 1992, en octubre de 1997, en septiembre de 2001, agosto 2007, en agosto  2011.  La naturaleza de la crisis subprime puede confundir. Si consideramos que la crisis empieza en EEUU  octubre de 2006., con los problemas de Citigroup y la quiebra de varios Fondos inmobiliarios, entonces podemos pensar que este año puede producirse un crash en los mercado. 

Ciclo bursátil

Año 15% en base 100 Correcciones
1976 100
1981 200 140
1986 280 200
1991 400 280
1996 560 400
2001 800 560
2006 1120 800
2011 1600 1120
2016 2240 1600

Modelo cíclico de subidas y correcciones

 

La caída de Lehman Brothers


A toro pasado, se recrean en la suerte. La caída de Lehman Brothers, hace 8 años, cogió por sorpresa a casi todo el mundo. Unos estaban en la inopia y otros en la higuera.  Cuando la FED decide que la mejor estrategia es provocar la caída de Lehman Brothers en lugar de gastar fuerzas en apuntalar un edificio que se derrumba, han pasado dos años desde que la mejor analista americana, Meredith Witney, recibía amenazas de muerte por publicar que Citigroup necesitaba acometer con urgencia una ampliación de capital de 30.000 millones de dólares.  Cuando la quiebra de Lehman Brothers provoca un auténtico tsunami financiero en todas las plazas bursátiles del mundo, hace justo un año que Ben Bernanke fuerza la dimisión de Charles Prince, el todo poderoso CEO de Citigroup.

En febrero de 2007, se precipitaron los acontecimientos después de una declaración bastante pesimista de Alan Greenspan. De repente, se acaba el “chollo” del carry trade y el Yen se derrumba un 10%.  A los Gestores de Fondos de todo el planeta les entra las prisas por salirse del mercado con disimulo, y un 8 de agosto estalla “oficialmente” la Crisis Subprime cuando varios Fondos de Inversión de los mayores bancos occidentales son incapaces de hacer frente a los reembolsos.  Falta un año entero para el colapso del histórico banco de inversión americano.

Durante 13 meses, la supina ignorancia y corrupción de los periodistas y políticos que gobiernan en ese momento permite que los gestores y directivos culpables de provocar el mayor caos financiero desde los años 30 endosen la factura de la crisis a clientes y contribuyentes. Aunque la FED maniobra a gusto, la estrategia que implementa no está exenta de riesgos. ¿Qué habría pasado si hubiera fallado el corta fuegos? Nunca lo sabremos. En aquel momento, la prioridad absoluta de la Reserva Federal era salvar el sistema de pensiones de los americanos toda vez  que el cantado colapso de AIG por la crisis de los CDS provocaría la suspensión de pagos de EEUU y llevaría la nación al borde de la anarquía.

Los mismos periodistas, analistas y políticos que llevaban años sermoneando a la sociedad con el temible “riesgo moral”, durante esos 13 meses estuvieron “callados como putas” mientras los grandes bancos británicos, suizos y alemanes se dedicaban a manipular en beneficio propio el mercado interbancario. Su descaro y cinismo no fue menor que el de un BCE que miraba para otro lado mientras los gobiernos “liberales” de Alemania, Francia y Reino Unido inyectaban ingentes cantidades de dinero público en sus bancos. Las últimas referencias que se han publicado al respeto apuntaban a que Alemania pudo rescatar ilegalmente a sus entidades financieras con más de 500.000 millones de euros.  El propio Banco de Inglaterra confesó una ayuda de más de 60.000 millones de euros en el Royal Bank of Scotland.

Y a todo eso, cayó Lehman Brothers. Una gran operación bursátil, pura orfebrería financiera. Para no alargar este artículo, recomendamos la lectura de un viejo texto que Carlos Arenilla publicó oportunamente en El País, 10 minutos antes de dejar su cargo de Vicepresidente en la CNMV. No se puede superar.  http://www.elpais.com/articulo/semana/Short/selling/prestamo/valores/ignorancia/elpepueconeg/20090308elpneglse_11/Tes